投稿邮箱:news@hndjck.com
您的位置: > 专题 > 企业风采 >

中誉恒信:打造全过程工程咨询服务标杆

近年来,随着我国城镇化的快速发展,国家对建筑业的重视程度不断提高,对建筑质量标准、工程建设企业的抗风险能力也提出了更高的要求。围绕着如何促进建筑业健康持续发展,有关部门相继出台了一系列的发展规划、指导意见、法律法规等文件,这使得传统的工程建设组织模式也随着发生了一系列的变化,许多企业为了适应市场开始走上变革之路。与之相适应的工程咨询行业迎来了历史性的发展机遇。


 
其中,中誉恒信工程咨询有限公司(以下简称中誉恒信)发挥先天优势、抢抓政策机遇、汇集人才、创新专业,深度发展全过程工程咨询服务,获得了快速发展。成为工程咨询行业的佼佼者。为同行业的发展提供了重要的表率作用。
 
抢抓政策机遇  积极谋划企业发展方向
 
中誉恒信工程咨询有限公司成立于2005年7月,总部位于河南省郑州市,注册资本6801万元。是河南省较早开展工程监理、勘察、设计、造价、项目管理和工程咨询的企业,通过十几年的励精图治,公司业务得到了较好的发展,在河南省同行业中已经名列前茅。
 
弈棋之道,谋局者胜。2017年2月,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,首次明确提出“全过程工程咨询”。并且在全国选择8个省市和40家企业开展为期两年的全过程工程咨询试点。中誉恒信紧抓机遇,开始整合内外部优质资源,着力提升公司一体化建设。2018年8月,中誉恒信与河南智达建设监理有限公司、河南庆喆建筑设计有限公司兼并重组,把公司的战略目标做了新的定位:打造行业内全过程工程咨询服务标杆企业。
 
目标确定之后,公司领导层的首个会议就是研究相关政策,根据国家发展改革委、住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,凭借公司多年来在建筑领域开展业务的先天优势,首先在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务,重点培育投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务。
 
变则通,通则达。随着公司的积极创新和大胆改革,公司实现了资质平台建设大发展,相继取得了工程咨询(建筑、农业、林业、公路、市政公用工程、生态建设和环境工程)资信预评价乙级资质,岩土工程勘察乙级资质,建筑行业(建筑工程)工程设计甲级资质,市政工程、风景园林工程、人民防空工程设计乙级资质,工程造价咨询甲级资质,房屋建筑工程、市政公用工程监理、水利工程施工监理甲级资质,公路工程、水利水电、机电安装工程、电力工程监理乙级资质,建设工程招标代理资格,政府采购招标代理资格。在工程监理及咨询服务方面形成了自己独有的品牌特色。


 
随着党的二十大胜利召开,关于工程建筑领域又有了新的喜讯,国家从14个方面规划了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的路线图,5项内容直接涉及建筑业发展:科学开展大规模国土绿化行动,加快实施重要生态系统保护和修复工程,有计划分步骤实施碳达峰工程,实施产业基础再造工程和重大装备攻关工程,城市更新行动。这一路线图对于中誉恒信来说,既是机遇又是使命,公司领导提出:要“无畏前行,砥砺争先”,以工匠精神塑造公司名片,打造国内知名的全过程工程咨询企业。下一步公司将拓展平台化战略,横向收购兼并咨询互补性企业,完成各行业覆盖;纵向收购各大城市建筑咨询类企业,提高省会城市分公司全过程工程咨询业务市场占有率。同时加强完善企业内部管理,3年内启动上市辅导。
 
方向决定道路,道路决定命运。要想让企业发展走得稳、走得好, 企业的“方向盘”必须把得正。董事长王小召说:企业在发展中必须要研究国家政策和监管导向,坚持战略引领,将企业的中长期发展规划融入社会经济发展之中,以服务社会和人民需要为落脚点,以推动社会进步为责任,守正创新,稳健发展。
 
专业化服务集成   提升综合性服务能力
 
全过程工程咨询是全生命周期的工程顾问,涉及项目全生命周期全过程、全方位、全覆盖的标准化、信息化、智能化管理,不是各专业化服务的叠加,而是集成。 
 
随着政策对全过程工程咨询服务的引导和推动,近年来,许多地方的建设项目明确要求必须采用全过程工程咨询服务模式。在新的建设背景下,工程建设企业对全过程总顾问的需求不断增加。各阶段的专业顾问已无法满足新建筑模式的需求。大部分招标文件选择全过程工程咨询企业时,不支持联合体,而且60%以上的招标文件要求投标企业资质具备咨询、造价、招标、监理、勘察、设计(6项)4资质中的2甲以上。这些条件和要求倒逼全过程工程咨询企业必须提升自身的综合性服务能力。
 
中誉恒信从2018年开始,以新发展理念为引领,以提升自身综合能力为主线,以提高服务质量为中心,不断优化公司架构,建立了与其咨询业务相适应的专业部门和组织机构,力求横向覆盖行业、纵向覆盖流程 。
 
目前,公司的经营管理部、合约办、财务管理部、市场部、行政人事部、全过程咨询部等各共享职能部门工作人员配合默契,通过智能化的工作平台系统,基本实现全过程项目管理全流程协同、一体化管理,完全可以为业主提供全方位、一站式项目管理服务。在专业服务方面,公司业务已经覆盖到建筑行业相关的各个领域:咨询公司(事业部)涵盖建筑、市政、公路、农林、生态5个资信;业务科室有可研、环评、能评、稳评、安评、绩效评价、地灾、压矿、水保、绿建、节地、碳中和等;建筑设计院、市政院、勘察基础公司、电力院、园林院、农林院都具备较高资质;监理公司涵盖房建、市政、电力、机电、水利、公路、矿山;造价公司含招标(造价、设计、检测已入司法鉴定网)测绘公司、土规、地灾、农林、勘察、设计、评估等,形成了贯穿投资项目建设全过程的业务链条。
 
专业化服务集成,不但是部门和技术的集成,更重要的是集成管理意识,公司要求咨询师要把各个阶段的咨询服务看作一个有机整体,认真编制咨询规划、咨询大纲、咨询实施方案,总咨询师办公室和各专业服务团队职责划分和沟通协调,以及业主已经委托专项服务业务的管理和协调,都做到目标清晰、计划具体、措施到位。
 
通过四年多的努力,中誉恒信品牌成为全国为数不多的全牌照的全过程工程咨询企业,在河南省名列前茅。目前公司已拥有100多个注册师,拥有前期咨询、投资咨询、设计、监理、造价、招标等各方面专家,拥有一批具有高级职称且多个注册证书的有丰富工作经验、大型业绩的总咨询师。能够为客户提供以投资策划咨询、可行性研究、建设条件单项咨询为主的投资决策综合性咨询与服务,以工程咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理、第三方工程评估为主的工程建设全过程咨询与服务。
 
健全人才机制  提升核心竞争力
 
人才是企业发展的原动力,是生产过程中能动的生产要素。现代企业的竞争,本质上就是人才的竞争。中誉恒信从公司成立之始就提出了打造人才资源高地的“人才强企”战略,并形成了自己的一套理论。
 
一是充分尊重人才。公司坚持“以人为本”的管理理念,对引进的专业技能型人才给予足够的信任,为他们发挥其专长创造各种有利条件,使其在合适的位置上能够充分施展能力;对于人才的开发和培养,公司原则是“要使人才培养开发机制有利于人人能够成才、人人得到发展”。为此,公司每年都要搞全员培训和优秀人才选拔,以此提高员工的知识、技能和管理水平,开发员工的潜能,使每个人都有成长进步的机会;在企业文化建设中,公司把“以人为本”作为企业文化的基本原则,把员工当家人、朋友对待,重视员工物质和精神两方面的需要,鼓励他们通过努力工作追求高质量的物质生活和精神生活,同时公司还非常重视团队氛围的建设,强调员工的开放心态与协作精神,努力培养员工对工作的认同感和自身的归属感。 
 
二是充分放权。公司董事长王小召只负责研究制定公司战略规划,不参与公司的管理运营。目前,中誉恒信有140多个分支机构,各分公司部门负责人在经营管理上都拥有绝对的决策权。对此,董事长王小召的解释是:成就人才需要放权,需要给他们信任和机会,要让他们挑重担、受锻炼和考验,使他们在解决难题中增强自身的价值观和创业动力。王小召从不以领导的眼光审视下级的得失,而是以“导师”的身份指导引领他们成长。公司为此制定了一系列机制,如员工股份制、项目股份制、年薪制、奖励考核制度、人才进修提升机制等,只要是为公司做出贡献人员,不管是高管还是普通员工,都可以成为公司的股东、分得项目股份、领取年薪、获得提升。
 
三是为人才提供广阔的发展空间。近年来,中誉恒信的业务范围不断拓展,基本涵盖建筑行业各个领域,对各类人才的需求数量不断增加。公司大胆起用新人,鼓励有创新、开拓意识,有梦想、有创业精神的人才按照他们的设想开展工作,并在资金、技术等方面给予大力支持,让他们各得其所、各尽其能。同时公司还创新股权合作模式,加大企业股东团队建设,吸引优秀人才进入股东团队。这一措施有效地激发了公司全员的工作积极性,形成了科技专业人才、管理人才和岗位员工中的优秀人才层出不穷的良好局面。为企业的改革与发展储备了一批高素质的后备人选。
 
几年下来,公司引进培养了大量具有多专业、研发能力强的人才队伍。总部在职员工300余人中,高级职称40人,注册咨询工程师9人,一级注册建筑师3人,一级注册结构师3人,注册设备工程师3人,注册电气工程师1人,一级注册造价工程师35人,注册监理工程师96人,一级注册建造师16人。     
             
凭借着良好的口碑和专家团队的专业优势,公司积极开展了跨行业、跨部门、跨学科、跨领域的全过程工程咨询服务课题研究,服务不断契合行业管理规范,精准对接行业需求,赢得了市场的肯定和客户的支持。
 
匠心铸造品牌  提升社会影响力  
 
匠心铸就品质,信誉成就梦想。随着社会对全过程工程咨询企业的要求越来越高,企业不但要有相应的资质、雄厚的专业力量、相应的财务和风险承担能力,还要具有优秀的工作业绩、良好的信誉和社会责任。
 
遵循“专业 进取 诚信 共赢”的核心价值观,中誉恒信以工匠精神为客户提供服务,产生了良好的品牌效应,获得了众多荣誉:2022年9月设计的《中牟县东风路社区卫生服务中心灾后重建项目》荣获河南省工程勘察设计行业一等奖、《汝阳县柏树乡“红薯小镇”建设项目设计方案 》荣获二等奖,《新乡平原示范区新型防火材料研发生产基地项目 》荣获三等奖;2022年8月完成的《S230南太行旅游驿站配套完善及服务站建设工程可行性研究报告》和《焦作市武陟县灾后文物修复保护项目可行性研究报告》分别获得2022年度河南省优秀工程咨询成果一等奖和二等奖;《沁阳市城南城中村改造项目可行性研究报告》和《南阳理工学院校友回乡创业创新产业园建设项目(二期)评估报告》获得2022年度河南省优秀工程咨询成果三等奖;《叶县创园百城提质项目之迎宾大道及叶公大道交叉口道路景观绿化升级改造工程》获得“2021年度河南省优秀工程咨询成果三等奖”;公司参与的全过程造价咨询项目第十一届中国(郑州)国际园林博览会园博园项目园林景观工程和郑州博物馆新馆工程,荣获国家优质工程奖;2022年7月成为中国建设监理协会会员单位、荣获工程造价AAA级企业、勘察设计AAA级企业、监理企业AA级企业、招标代理机构AA级企业荣誉称号;2022年6月27日,公司建筑工程设计甲级、工程造价咨询甲级入库人民法院对外委托的专业机构;2021年分别荣获郑州市城乡建设局授予的“2021年度造价咨询行业先进单位”称号、河南省建设监理协会授予的“2021年度优秀工程监理企业”称号、被省建设工程招标投标协会评为“2021年度诚实守信”单位、被省工程勘察设计行业协会评为“2021年度精神文明先进”单位、被省招标投标协会评为“2021年度诚信自律建设先进”单位、荣获河南省注册造价工程师协会 2021年度先进单位。先后荣获国家高新技术企业认证、三体系认证、河南省信用评价 AAA级企业、河南省工程设计行业AAA诚信单位、河南省先进监理企业等省级及以上荣誉20余项,拥有核心自主知识产权27项。根据各省公共资源交易中心大数据统计,2022年8月全国勘察设计中标100强名单显示,中誉恒信工程咨询有限公司以中标43个居全国第16名,居河南省第1名;全国监理中标100强名单显示,中誉恒信工程咨询有限公司以中标46个居全国第9名,河南省第3名。目前,公司在省内郑州以外的地级市,以及安徽、广东、山西、贵州等省份共设立了分公司或分支机构140多个。
 
中誉恒信工程咨询有限公司,正在“打造行业内全过程工程咨询服务标杆企业”的道路上阔步前进。(李彩岩)
 

责任编辑:王杰