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中建七局总承包公司“三大举措”为职工谋福利 增强职工获得感·

2019-11-26 09:58 来源:河南党建新闻网 访问量:


    主题教育开展以来,中建七局总承包公司结合自身实际,在着力解决企业突出问题的同时,瞄准职工群众普遍关心的突出问题,一个一个解决,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

    深化人事制度改革,培养合格青年人才

    为了进一步夯实优秀年轻干部的培养储备和使用机制,公司组织了优秀年轻干部推荐选拔工作,通过资格审查、民主测评等环节选拔公司级后备干部,严格落实工程局关于优秀青年人才的导向,进一步激发青年员工的积极性和事业心。修改了《培育培训管理办法》,着力解决工学矛盾,进一步顺畅三级培训体系运行,提升基层员工整体素质,营造学习氛围,推动学习成果转化为工作成果。在11月份在公司范围内实行“每周一课制度”,要求围绕项目施工管理特点,按照公司规定的必学清单,由项目部每季度要制订学习计划并设置课程表,公司定期进行评优评先,将基层业务学习做为落实人才培养体系的重要途径。

    完善薪酬分配制度,拓展员工幸福空间

    为落实做大做强三级机构的总体战略部署,进一步完善薪酬福利体系,激发广大三级机构领导班子干事创业的激情,主题教育开展期间,制定了《分支机构班子班子年薪管理办法》。为落实职工获得感、幸福感,公司集中有限资源对员工工资发放及时性进行了进一步挖掘,确保职工薪酬按时足额发放。

    关注困难群体,切实为民解忧

    为解决好落实好涉及员工切身利益的问题,在职工住房、医疗等方面第一时间为员工办理,今年下半年共办理慢性病申报1起,工伤1起,购房收入证明等业务20余起。为公司困难职工捐款30000余元,开展“冬送温暖”活动,深入施工一线为工友送去关爱,目前,送出慰问品价值10000余元。开展助学帮扶活动,采取自己申报严格审查的方式,梳理出困难职工5名,累计发放助学金10000元;助力打赢脱贫攻坚战。开展定点精准扶贫,通过网购的形式,购买甘肃康乐、卓尼及康县等农产品8万余元。(杨国伟、冯梦迟)
 
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编辑:王杰

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